課程名稱 |
併購及企業經營策略 Merger, Acquisition and Corporate Strategies |
開課學期 |
112-1 |
授課對象 |
法律學院 法律學系 |
授課教師 |
陳肇鴻 |
課號 |
LAW5448 |
課程識別碼 |
A21 U4620 |
班次 |
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學分 |
2.0 |
全/半年 |
半年 |
必/選修 |
選修 |
上課時間 |
星期四8,9(15:30~17:20) |
上課地點 |
萬2311 |
備註 |
與研究所合開。與杜英宗合授 限學士班三年級以上 總人數上限:80人 外系人數限制:20人 |
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課程簡介影片 |
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核心能力關聯 |
本課程尚未建立核心能力關連 |
課程大綱
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為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
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課程概述 |
本課程將主要由杜英宗董事長講授,分享過去數十年來從事企業購併的心法、經營及心得。本課程將綜觀企業購併的程序,由企業經營策略角度出發,討論企業為何要購併以及購併的策略,再進一步探討企業購併的市場需求以及企業併購的方法與種類,在此基礎上,本課程將進一步藉由實例研析以及實務經營分享的方式,來討論企業購併的流程以及應注意事項,而除了購併的過程之外,本課程最後亦將討論企業購併後管理的相關議題,以期使修課同學能瞭解企業購併的整個流程,由交易前的經營策略出發,進一步深入企業購併的流程與方法,乃至交易完成後的管理。
杜英宗董事長曾服務於高盛銀行,有台灣投資銀行教父之稱,並曾於於和泰集團、AIG、南山人壽等大型企業及金融機構擔任董事長、副董事長或總經理等職務,參與國內外大小企業購併案無數,有非常豐富的實務與管理經驗,能為修課同學帶來深入的實務經驗分享。
本課程預計會不定時邀請企業界及實務界人士現身說法,並可能佐以學生報告及討論。 |
課程目標 |
1) 說明企業購併的流程。
2) 分析及探討在企業購併的各個階段的應注意事項以及可能的法律或商業經營問題。
3) 分析實際的購併案例以及進行檢討。 |
課程要求 |
1) 課堂參與
2) 學期期末報告(不超過3000字) |
預期每週課後學習時數 |
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Office Hours |
另約時間 備註: 請自行與授課教授聯絡約時間。 |
指定閱讀 |
待補 |
參考書目 |
杜英宗,「用併購讓經營更卓越:就算爬窗也要聽的熱門課」(天下) |
評量方式 (僅供參考) |
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針對學生困難提供學生調整方式 |
上課形式 |
以錄音輔助, 提供學生彈性出席課程方式 |
作業繳交方式 |
學生與授課老師協議改以其他形式呈現 |
考試形式 |
書面(口頭)報告取代考試 |
其他 |
由師生雙方議定 |
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週次 |
日期 |
單元主題 |
第1週 |
9/07 |
課程介紹
企業經營策略 (1) – 什麼是經營策略? |
第2週 |
9/14 |
企業經營策略 (2) – Offerings/Targeted Customers |
第3週 |
9/21 |
企業經營策略 (3) – Value Added/Core Competence |
第4週 |
9/28 |
教師節。本校停課一天 |
第5週 |
10/05 |
企業經營策略 - 實例分享 (I) |
第6週 |
10/12 |
企業經營策略 - 實例分享 (II) |
第7週 |
10/19 |
M&A市場需求/M&A種類 |
第8週 |
10/26 |
M&A - 一般程序/Biz Adviser |
第9週 |
11/02 |
M&A 實例分享 (I) |
第10週 |
11/09 |
M&A 實例分享 (II) |
第11週 |
11/16 |
企業界 CEO現身說法 |
第12週 |
11/23 |
M&A - Group Study (學生報告) |
第13週 |
11/30 |
企業購併後管理 |
第14週 |
12/07 |
M&A律師現身說法 |
第15週 |
12/14 |
近期市場實際案例及趨勢/機會 |
第16週 |
12/21 |
期末考週 |